7月15日，北京信通传媒有限责任公司（以下简称信通公司）召开2024年上半年经营分析会暨职工代表大会，总结上半年整体工作情况，分析研判公司高质量发展面临的风险挑战，研究部署下半年重点工作任务。

经营财务部主任周亚作公司2024年上半年经营分析报告，汇报2024年上半年公司整体经营情况及各业务部门任务完成情况，存在问题和下一步工作建议。信通公司“十四五”发展规划专项负责人分别就工业互联网知识赋能工程等6个专项作工作汇报，介绍各专项任务取得的进展，分析存在的问题和不足，并提出下一步努力方向和推进举措。公司经营财务部、综合管理部分别就近期公司新建、修订制度进行宣贯。

集团副总经理，信通公司执行董事、总经理、总编辑赵晨阳对公司上半年工作进行总结点评，对下一步工作作出安排部署。从经营结果来看，上半年公司总体增速明显，营业收入同比增长55.01%，利润总额同比增长35.01%；从各业务发展情况来看，图书出版社会效益成果亮眼，多本图书荣获中宣部主题出版重点出版物、中国好书等奖项；工信科技期刊集群建设取得阶段性进展，正在积极申请卓越行动计划；会展业务直面多重不确定性，主动作为迎难而上，对部支撑、服务行业取得积极成效；教培业务继续保持良好发展态势，以进促稳未来可期；通信世界全媒体不断推进内容、载体、传播、管理等创新，业务稳中有进。这些成绩的取得值得充分肯定。下半年，要进一步明确工作的着力点、突破口，一是坚持自我革命，推动党纪学习教育走深走实。以严明的纪律推进党的自我革命，以《习近平关于全面加强党的纪律建设论述摘编》和新修订的《中国共产党纪律处分条例》的学习为契机，不断擦亮“新时代文化火炬手工程”和“新时代文化青匠工程”两个信通党建品牌；二是坚定融合创新，推动高质量发展见行见效。2024年是“十四五”规划深入实施的关键之年，也是“十五五”规划前期工作的启动之年。公司各业务部门要正确认识业务风险，未雨绸缪应对挑战，加快创新引领业务突破，再创传统业务价值；三是坚持高效支撑，推动各项工作落实落地。公司各职能部门要以“服务和落实”为核心，充分发挥参谋助手作用，提高过程管理水平，推动组织高效运转。要加强人才建设，推动优秀年轻干部提拔使用交流，强化干部梯队建设，充分发挥青年骨干人才力量。要落细落实责任，强化风险防控意识，守牢“三个安全”红线，以高水平安全护航高质量发展。

公司副总经理梁海滨主持会议，集团领导，公司管理层、公司三级部门经理及以上干部、职工代表共39人出席会议。