关于开展“数字技术工程师培育项目(数字化管理师)初、中级培训”的通知
为深入贯彻落实《专业技术人才知识更新工程数字技术工程师培育项目实施办法》(人社厅发〔2021〕71号)和《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案(2024-2026年)》(人社部发〔2024〕37号)等文件要求,加快构建适应数字经济发展的高素质技术人才队伍,推进数字技术技能人才培养,助力数字产业化和产业数字化发展,我单位将举办数字技术工程师(数字化管理师)初、中级专业技术等级培训。
一、培训目标
通过系统培训,使学员能够学习数字化的基础知识,掌握数字化管理的技能与原理,了解数字化组织的核心特征、数字化沟通方式、数字化协同类型等,掌握数字化管理平台的开发管理,并了解数字化管理在数字化经济中的应用场景,充分发挥数字化管理在提升管理效率、降低管理成本、精准数据决策的技术支撑作用。
二、培训对象
(一)各企事业单位中,从事数字化管理相关工作,或牵头、参与企业数字化转型工作的人员。
(二)使用数字化工具、系统、方法从事战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等各类经营管理活动的人员,或从事数字化系统、工具的管理、开发与应用的技术管理人员。
(三)拟申报工程系列专业技术职称的人员。
(四)拟从事数字化管理相关工作的人员,以及高等院校应届毕业生。
三、培训方向及课程设置
(一)培训方向:初级;中级。
(二)培训学时:初级60学时;中级90学时。
(三)课程内容:邀请数字化管理领域的专家学者和业界知名人士授课,他们具有丰富的实践经验和深厚的理论功底,切实保证培训的专业性和实用性。详细课程内容见附件。
四、培训方式
(一)培训采用“线上+线下”双轨融合教学的方式。学员报名缴费后,生成个人学习账号,登入数字化管理师培训平台学习,线上学习有效期2年。
(二)线下学习地点:北阳晨光大厦2层
五、培训收获
(一)培训合格证书:学员完成规定的学时和培训内容并经考核合格后,可获得全国认可的《专业技术人才知识更新工程培训合格证书》。
(二)专业技术等级证书:学员取得培训合格证书后,符合条件的学员,可按照申报考核证明事项告知承诺制的有关要求提交申报材料,由培训单位统一向评价机构(中国电子学会)申报专业技术等级考核。
注:申报专业技术等级认定考核,除取得培训合格证书外,还必须具备以下条件:
(一)初级(满足其一即可):
1. 取得技术员职称。
2. 具备相关专业大学本科及以上学历(含在读的应届毕业生)。
3. 具备相关专业大学专科学历,从事本职业技术工作满1年
4. 技工院校毕业生按国家有关规定申报。
(二)中级(满足其一即可):
1. 取得助理工程师职称后,从事本职业技术工作满2年。
2. 具备大学本科学历,或学士学位,或大学专科学历,取得初级专业技术等级后,从事本职业技术工作满3年。
3. 具备硕士学位或第二学士学位,取得初级专业技术等级后,从事本职业技术工作满1年。
4. 具备相关专业博士学位。
5. 技工院校毕业生按国家有关规定申报。
六、证书效用
(一)职称贯通。取得初级、中级专业技术等级证书的,可纳入各地各部门初级、中级职称认定范围;取得高级专业技术等级证书的,可作为申报高级职称评审的重要参考。
(二)继续教育学时认定。参加数字化管理师培训取得的相应学时记入《专业技术人员继续教育证书》,当年度全国有效。
七、培训费用
(一)收费标准
1.培训费用:初级:3980元/人;中级:4980元/人。
2.培训费用包含线上线下培训服务、培训场地、培训考核及培训证书等费用,培训期间产生的食宿费用自理。培训费用不包含专业技术等级考核费用(初级:500元/人/次;中级800元/人/次),专业技术等级考核费用统一由评价机构中国电子学会收取(具体缴费方式另行通知)。
(二)缴费方式
1.汇款账号信息如下:
账户名:北京信通传媒有限责任公司
开户行:中国工商银行北京体育馆路支行
账 号:0200008109200044661
附言/用途:姓名+数字化管理培训
2.线上缴费方式:微信识别下方二维码进行线上缴费(备注:姓名+数字化管理)

八、报名咨询
(一)联系人及联系方式:刘老师、高老师
13269467722、18511860109
(二)电子邮件:bjjkihc@126.com
附:数字技术工程师(数字化管理师)初、中级课程内容
北京信通传媒有限责任公司
2026年1月23日
附件
数字技术工程师(数字化管理师)初、中级
课程内容
一、数字化管理师(初级)
根据《数字化管理师国家职业技术技能标准》设置初级培训内容,包含以下理论知识和能力实践内容,共计60学时。
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课程内容 |
课程名称 |
课程类型 |
课时 |
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数字化管理师基础知识 |
数字化管理的变迁 |
理论知识 |
44课时 |
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数字化组织管理的概念与方法 | |||
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数字化业务管理的体系与架构 | |||
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数据管理 | |||
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数字化组织管理 |
数字化组织的架构和管理 | ||
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数字化沟通管理 |
数字化沟通平台与智能方式 | ||
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数字化协同管理 |
数字化协同类型与应用 | ||
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数字化应用开发管理 |
数字化管理平台与低代码应用开发 | ||
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数据管理 |
数据管理的方法 | ||
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数字化组织管理 |
掌握组织架构的内容 |
能力实践 |
16课时 |
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掌握数字化组织管理的职能和要素:智能人事 | |||
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掌握数字化组织管理的职能和要素:考勤 | |||
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数字化沟通管理 |
掌握沟通安全的方式和方法:群管理 | ||
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掌握沟通安全的方式和方法:群安全 | |||
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掌握沟通安全的方式和方法:群配置 | |||
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掌握沟通安全的方式和方法:一对多沟通 | |||
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数字化协同管理 |
掌握各数字化协同工具的知识:知识协同 | ||
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掌握各数字化协同工具的知识:会议协同 | |||
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掌握各数字化协同工具的知识:数据收集 | |||
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掌握各数字化协同工具的知识:流程管理 | |||
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数字化应用开发管理 |
熟悉工作台的使用方法 | ||
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掌握SaaS应用和自建应用的使用方法:SAAS应用 | |||
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掌握SaaS应用和自建应用的使用方法:低代码搭建 | |||
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数据管理 |
掌握数据采集、数据管理的知识 |
二、数字化管理师(中级)
根据《数字化管理师国家职业技术技能标准》设置中级培训内容,包含以下理论知识和能力实践内容,共计90学时。
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课程内容 |
课程名称 |
课程类型 |
课时 |
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数字化组织管理 |
组织及组织架构基本概念 |
理论 |
50课时 |
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组织架构的经典模式 | |||
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数字化时代组织的新形态 | |||
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组织架构搭建及权限配置 | |||
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组织的数字基础设施 | |||
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数字化人力资源管理概述 | |||
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数字化考勤管理 | |||
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数字化培训管理 | |||
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数字化薪酬管理 | |||
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数字化绩效管理 | |||
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数字化沟通管理 |
沟通平台建设意义 | ||
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推送信息功能 | |||
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群机器人 | |||
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沟通消息组 | |||
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消息组插件 | |||
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沟通工具组合 | |||
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数字化沟通典型场景 | |||
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沟通安全环境建设 | |||
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沟通信息加密 | |||
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沟通安全风险规避 | |||
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数字化协同管理 |
文档协同工具的分类和管理 | ||
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数字化文档管理 | |||
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数字化文档协同管理的场景和解决方案 | |||
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会议类型知识 | |||
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会议类数字硬件设备操作方法和解决方案 | |||
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数字化工作流程落地及运转 | |||
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配置数字化流程 | |||
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高级审批搭建的5个知识点 | |||
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数字化流程管理的场景和解决方案 | |||
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数字化供应链的参考架构 | |||
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数字化供应链的细分策略 | |||
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数字化供应链的协同策略 | |||
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数字化应用开发 |
应用需求分析 | ||
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解决方案选取 | |||
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低代码概述 | |||
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开发方案设计 | |||
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业务应用部署 | |||
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数字化管理师开发能力要求 | |||
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人力资源管理平台 | |||
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财务管理平台 | |||
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项目管理平台 | |||
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供应链管理平台 | |||
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应用定制开发 | |||
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系统集成实践 | |||
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数据管理 |
数据管理概述 | ||
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数据库基础 | |||
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数据采集 | |||
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数据清洗 | |||
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数据可视化 | |||
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数据互联技术 | |||
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数据分析模型 | |||
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应用场景 | |||
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职业道德与基础知识 |
职业道德基本知识 |
能力 |
40课时 |
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基础知识重点梳理与解析 | |||
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数字化组织管理 |
数字化组织架构与人力资源管理 | ||
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数字化沟通管理 |
建立沟通平台、沟通传递信息、保障沟通安全 | ||
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数字化协同管理 |
文档、会议、工作流与数字化供应链协同 | ||
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数字化应用开发 |
服务方案选择、业务方案设计、业务平台开发、应用软件运维 | ||
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数据管理 |
数据搜集与管理、数据分析与应用 |